記事一覧

退職・転職・副業・独立の実務を、手順で。

退職・退職金芦田 純9分

「自己都合退職にしてください」と言われたら要注意|元労基署職員が解説する会社都合に変更できる4つのケースと離職票の記載を変える3ステップ

「退職届に一身上の都合と書いた=自己都合確定」は思い込みです。元労基署職員・社労士の芦田純が、退職勧奨・長時間残業・労働条件相違・賃金未払いで会社都合に変更できる4つのケースと、離職票の記載を変えるための3ステップを法的根拠とともに解説します。

転職三宅 一樹8分

「大企業からスタートアップへ転職して後悔した」と1年後に相談に来た人に共通する4つのパターン|エージェント8年が見た判断を誤る原因と入社前チェックリスト

スタートアップへの転職で「思っていたのと違った」「正直、後悔しています」という相談はエージェント業務で月に複数件ある。後悔する人に共通する4つの構造パターン(ストックオプションの罠・フェーズミスマッチ・裁量の誤解・カルチャーフィット省略)と、入社前に確認すべき7項目のチェックリストを整理した。

退職・退職金芦田 純12分

「退職理由を正直に言ったら引き止めが1ヶ月続いた」は防げる|元労基署職員が解説する上司への本音・建前の使い分け3基準と失業保険に有利な伝え方

退職理由を正直に言うべきか建前を使うべきか。この選択が引き止めの長さだけでなく、失業保険の給付額・期間を左右することがある。元労基署職員の芦田純が、民法第627条の法的根拠から特定受給資格者認定との関係まで、状況別の使い分け3基準と損しない伝え方を解説する。

キャリア戦略川嶋 久美子10分

「キャリアの方向性が決まらない」は自己分析不足じゃない|人事20年が採用面接1500名で見た方向性を決められない人の3つの構造

25〜34歳の約半数がキャリアの方向性に葛藤を抱える中、「自己分析不足」は原因ではなく迷路の入口かもしれない。採用面接1500名と退職面談1000件から見えた、方向性を決められない人の3つの構造と、自己点検3ステップ。

キャリア戦略川嶋 久美子15分

「なんとなく転職したい」が続く人の3つの共通点|退職面談1000件で見た"動けない"の正体とキャリアの軸を言語化する3ステップ

「転職したいけど動けない」状態が3年以上続く人の共通構造を、退職面談1000件と採用面接1500名の両面から分解。不満はあるのに「取りに行くもの」がゼロ・軸を一言で言えるものと誤解・逃げ設計の3構造と、キャリアの軸を言語化する3ステップを人事20年の視点で解説。

転職三宅 一樹

「逆質問が思いつかない」は準備不足じゃない|エージェント8年が採用担当から聞いた評価が上がる逆質問の型と地雷3パターン

面接終盤の「何かご質問はありますか?」で頭が白くなる人は多い。問題は引き出し不足ではなく、「何を聞くべきか」の視点がないことだ。エージェント8年のデータから、採用担当が評価する逆質問の型と確実に印象を落とす地雷3パターンを整理する。

メンタル・働き方川嶋 久美子12分

「もう頑張れない自分がダメ」は意志の弱さじゃない|退職面談1000件で見た自己否定サイクルで壊れる3つの構造パターン

「頑張れない」を「自分がダメだ」として処理する内部帰属の誤り、過剰努力の悪循環、過去との比較で限界基準が狂う——退職面談1000件で見た自己否定サイクルの3つの構造と、抜け出すための自己点検3ステップ。

転職三宅 一樹

宮城県に移住して働く人が使える支援金まとめ|移住支援金・UIJターン助成金の条件と申請順【2026年9月確認】

エージェント8年の実務から言うと、宮城県への移住転職で移住支援金(世帯最大100万円〜300万円)と企業側のUIJターン助成金(最大300万円)を組み合わせようとするとき、申請順と干渉条件を誤って一方しか取れないケースが実際にある。2026年9月19日時点で公式確認できた制度の条件・申請順・不採択パターンを整理する。

退職・退職金芦田 純15分

「後任が決まるまで辞めさせない」と言われたら要注意|元労基署職員が解説する在職強要3パターンと内容証明郵便で2週間後に退職を成立させる全手順

「後任が決まるまで退職できない」という条件に法的根拠はない。民法627条の強行規定と、引き止めが違法になる3パターン、内容証明郵便で2週間後に確実に退職する全手順を元労基署職員が解説する。

キャリア戦略川嶋 久美子14分

「年収が上がらないなら転職」は半分しか正しくない|退職面談1000件の人事が見た残留か転職かの判断を誤る3つの構造

給与が低い・昇給が見込めないは5年連続で転職理由1位(doda 2025年版)。しかし退職面談1000件の人事経験から言えば、「年収が上がらないから転職」という判断の多くは設計ミスを含んでいる。不満の主語を分解せず、残留での余地を確認せず、市場水準を知らないまま下した判断がどんな後悔につながるかを3つの構造で解説する。