記事一覧

退職・転職・副業・独立の実務を、手順で。

転職三宅 一樹8分

「転職して"聞いてない"だらけだった」は運の問題じゃなく情報収集の構造ミス|エージェント8年が見た入社後ギャップで後悔する人の5つの共通パターン

転職後に「聞いてない」が3つ以上出たら、それは運ではなく情報収集の構造に穴がある。エージェント8年・1000名以上の支援実績から、入社後ギャップで後悔する人の5つの共通パターンと、面接・オファー面談で本音を引き出す事前確認リストを構造的に解説。

メンタル・働き方川嶋 久美子9分

「最近ミスが増えた」は能力低下じゃなく心の消耗|退職面談1000件で見た"仕事でミスが止まらない人"が壊れる3つの構造パターン

仕事のミスが急に増えた原因は能力や注意力の問題ではなく、心の消耗による認知資源の枯渇かもしれません。人事20年・退職面談1000件超の経験から、ミスが増える人が壊れる3つの構造パターンと自己点検3ステップを解説します。

お金・税務倉本 大地8分

「フリーランスの在宅経費、家賃や通信費はどこまで落とせる?」按分率の決め方を怖がって年間24万円を取りこぼしたエンジニアが体系化した費目別の按分計算ルールと税務調査に耐える根拠の残し方

フリーランス・副業の在宅ワーカーが家賃・電気代・通信費をどこまで経費にできるか、按分率の計算方法を面積基準・時間基準で具体的に解説。年間24万円の経費計上を逃した実体験から、費目別の按分ルールと根拠書類の残し方を体系化。

退職・退職金芦田 純8分

「退職を伝えたら無視・脅し・嫌がらせが始まった」は違法?|元労基署職員が解説するヤメハラ5パターンと証拠保全で身を守る3つの法的手順

退職を伝えた途端に始まる無視・情報遮断・損害賠償の脅し。これらは「ヤメハラ」と呼ばれる退職ハラスメントです。元労基署職員の社労士が、ヤメハラの5類型と証拠保全・法的対処の3ステップを条文と判例ベースで解説します。

キャリア戦略川嶋 久美子8分

「同期が先に昇進して焦る」のは嫉妬じゃなく自己評価の未更新|人事20年が評価会議で見た比較で動く人と比較で止まる人の3つの構造的な違い

同期の昇進に焦りを感じるのは嫉妬ではなく、自分のキャリア評価軸が更新されていないサイン。人事部の評価会議20年の経験から、同期との比較で正しく動ける人と焦りで空回りする人の3つの構造的な違いを解説。

独立・起業脇坂 翔太10分

「独立して月収80万の翌月に15万」の乱高下が止まらないのは営業力不足じゃなく"売上構造"の設計ミス|元SI営業が月商の波を均した3層ポートフォリオの組み方

独立後の月収が80万→15万と激しく上下する原因は、営業力ではなく売上構造の設計にある。元SI営業が実践した「ベース層・ミドル層・スポット層」の3層ポートフォリオで月商の波を均す方法を、具体的な数字と設計手順で解説。

副業倉本 大地8分

「副業を始めたのに3ヶ月で手が止まる」のはやる気の問題じゃなく"初期設計"の不在|副業月50万エンジニアが最初の90日に仕込んだ継続率を決める3つの数字管理

副業を始めても3ヶ月以内に手が止まる人は少なくない。原因はモチベーション不足ではなく、初期90日の仕組み設計にある。副業月50万円エンジニアが最初の3ヶ月で実践した3フェーズ設計と数字管理の全手順を公開。

転職三宅 一樹8分

「年収が上がったのに転職を後悔する人」に共通する5つの構造的見落とし|エージェント8年が教える額面の裏を読む3つのチェックポイント

年収アップ転職で1年以内に再転職相談に来る人には共通パターンがある。エージェント8年・1000名以上の支援実績から、年収の額面だけで判断して後悔する5つの構造と、入社前に確認すべき3つのチェックポイントを解説。

メンタル・働き方川嶋 久美子8分

「30代でこのままでいいのかが頭から離れない」は甘えじゃなく言語化の不在|退職面談1000件で見た漠然とした不安の3つの正体

30代の「このままでいいのか」という漠然とした不安は甘えではなく、不満の言語化不足・比較軸の拡散・成長踊り場の誤認という3つの構造が原因。退職面談1000件のデータから、不安を放置した40代の後悔パターンと、今日からできる自己点検3ステップを人事20年の視点で構造解説。

お金・税務倉本 大地8分

「副業の開業届、いつ出すのが正解?」2026年の提出期限改正で変わった届出タイミングと青色申告65万円控除を初年度から使い切る判断フロー

副業の開業届を出すべきか迷っている会社員向けに、2026年の提出期限改正の内容、青色申告65万円控除を初年度から適用するための申請期限、失業保険への影響を解説。副業月50万エンジニアが1年目に白色申告で損した実体験から、最適な届出タイミングを3パターンで判断フロー化。

退職・退職金芦田 純8分

「人手不足だから辞めさせられない」は法的根拠ゼロ?|元労基署職員が解説する退職引き止めを突破する3つの法的手順と証拠保全の全技術

「人手不足だから辞められない」と上司に言われて退職を先延ばしにしていませんか?民法627条により退職は労働者の一方的権利であり、会社の承認は不要です。元労基署職員が退職引き止めの違法性と突破する3つの法的手順を解説します。

キャリア戦略川嶋 久美子8分

「異動希望を出したのに通らない」は能力不足じゃなく伝え方の構造ミス|人事20年が評価会議で見た異動が通る人と通らない人の3つの決定的な違い

上場企業の人事部で20年、評価会議を運営してきた筆者が、異動希望が通る人と通らない人の構造的な違いを3つに分解。社内公募制度導入企業が6割を超える今、異動希望の伝え方を間違えると評価会議で名前すら出なくなる構造を解説します。