キャリア戦略

30代／40代／50代の選択、女性のキャリア、リモートキャリア、海外移住。長期視点での人生設計。

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キャリア戦略川嶋 久美子8分

「同期が先に昇進して焦る」のは嫉妬じゃなく自己評価の未更新｜人事20年が評価会議で見た比較で動く人と比較で止まる人の3つの構造的な違い

同期の昇進に焦りを感じるのは嫉妬ではなく、自分のキャリア評価軸が更新されていないサイン。人事部の評価会議20年の経験から、同期との比較で正しく動ける人と焦りで空回りする人の3つの構造的な違いを解説。

キャリア戦略川嶋 久美子8分

「異動希望を出したのに通らない」は能力不足じゃなく伝え方の構造ミス｜人事20年が評価会議で見た異動が通る人と通らない人の3つの決定的な違い

上場企業の人事部で20年、評価会議を運営してきた筆者が、異動希望が通る人と通らない人の構造的な違いを3つに分解。社内公募制度導入企業が6割を超える今、異動希望の伝え方を間違えると評価会議で名前すら出なくなる構造を解説します。

キャリア戦略川嶋 久美子7分

「初めての転職で面接に落ち続ける」のは準備不足じゃなく構造的ミス｜人事20年が採用面接1500名で見た転職未経験者が陥る3つの落とし穴

初めての転職活動で面接に落ち続ける人の共通パターンを、採用責任者として1500名を選考した人事20年の視点から3つの構造に分解。新卒面接との混同・退職理由と志望動機の断絶・相対評価の不理解が招く不合格の仕組みと対策を解説。

キャリア戦略川嶋 久美子8分

「面接で'何か質問はありますか？'に答えられない人」が落ちる本当の理由｜人事20年が採用面接1500名で見た逆質問で見透かされる3つの構造

面接の最後に「何か質問はありますか？」と聞かれて「特にありません」と答えてしまう人が不採用になる本当の理由を、人事20年・採用面接1500名の経験から構造的に解説。逆質問で面接官が見ているのは質問の内容ではなく、候補者の事業理解と自己接続の深さです。

キャリア戦略川嶋 久美子8分

「転職回数が多いと不利」は半分ウソ｜人事20年が採用面接1500名で見た転職回数より重要な3つの判断基準

転職回数が多いと不利——そう信じて動けない人は多い。だが採用側の論理で言うと、回数そのものが不合格の理由になることは少ない。人事歴20年・採用面接1500名の経験から、転職回数よりも面接で本当に見ている3つの判断基準を構造的に解説する。

キャリア戦略川嶋 久美子7分

「志望動機が思いつかない」は熱意不足じゃなく接続の設計ミス｜人事20年が採用面接1500名で見た志望動機で落ちる人の3つの構造

志望動機が書けないのは熱意の問題ではなく、自分の経験と応募先の事業を接続する設計が抜けているだけ。採用責任者20年・面接1500名の経験から、志望動機で落ちる人の3つの構造パターンと、誰でも再現できる接続設計3ステップを解説。

キャリア戦略川嶋 久美子7分

「評価は悪くないのに昇進しない」のは能力不足じゃなく見え方の問題｜人事20年が評価会議で見た"真ん中の人"のキャリアが止まる3つの構造

人事評価で「普通」が続く人のキャリアが止まるのは能力不足ではない。人事20年・退職面談1000件の経験から、評価会議で"真ん中の人"がどう扱われているかを構造的に解説し、可視化されるための3つの対策を提示する。

キャリア戦略川嶋 久美子8分

「育休復帰したのにキャリアが止まった」は気のせいじゃなく構造の問題｜人事20年が退職面談で見たマミートラックに陥る3つのパターンと抜け出す方法

育休から復帰したのにキャリアが停滞していると感じる人は少なくない。人事部で20年、退職面談1000件超を担当した筆者が、マミートラックに陥る3つの構造パターンと、採用側の評価ロジックを踏まえた抜け出し方を解説する。

キャリア戦略川嶋 久美子8分

「自分の強みは？」に答えられない40代が陥る3つの構造｜人事20年が採用面接1500名で見た"キャリアの棚卸し"ができない本当の理由

40代で「あなたの強みは？」と聞かれて言葉に詰まるのは、能力不足ではなく棚卸しの設計不足。人事20年・採用面接1500名の経験から、キャリアの言語化ができない人に共通する3つの構造パターンと、今日からできる棚卸し3ステップを解説。

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